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改变传统工作模式为“最多跑一次”改革提供了操作上的可行性。企业往往希望自己的项目可以尽快开工,但曾经的现实是他们常常需要在项目审批上花费数月时间。为解决这一痛点,多地开始施行“承诺制”审批新模式。承诺制审批的操作是,在审批部门事先告知了企业应该满足的标准化审批条件后,企业只需签订承诺书,即可开始自己的项目。而企业是否履行承诺,是否满足条件,则是由审批部门来进行全程监管。

赵鹏知道,该冒险的时候要毫不手软。1970年出生的赵鹏,认为他这个年纪的创业者才是主流。“创业一定要有一个结果,你领着一帮人,成百上千人,搞了一个事情,一定不要辜负大家,不要让dream变成泡沫。”BOSS直聘深深打上了赵鹏的个人烙印。在这家公司,做人和做事同样重要。曾在机关11年,赵鹏接受的训练是先做人,后做事。好好做人意味着要正直和换位思考。后来这些价值观被他用到了企业管理中。在BOSS直聘,上下级、同级对一个人的看法非常重要,离职比入职手续麻烦,因为有人提出离职时,公司要做很多相关的上下级访谈,人力部门必须弄明白——这个人离开的真实原因是什么?

别看单季度销量动辄都是以“万支”计算,但是实际收入没有多少钱,668.83万支牙膏收入不过3753.12万元,“酒店专供”的旅游牙膏收入也只有2243.21万元。这里有一个很有意思的细节。按照两面针给出的数据计算,公司生产的家用牙膏每支平均售价不过5.6元,“酒店专供系列”牙膏,就是酒店里免费配置的那种,单支平均售价则只有8分钱,去年时才卖7分3厘……

Visa做的是一个典型的To B生意,不向持卡人收取发卡费,也不从商户中抽取刷卡提成,而是从金融机构客户(发卡方和收单方)中收取服务费用。目前,Visa的营业收入(Operating revenues)主要来自以下四项服务:服务收入(Service revenues)、数据处理收入(Data processing revenues)、跨境交易收入(International transaction revenues)和其他收入(Other revenues)。

燃财经采访了BOSS直聘创始人赵鹏、BOSS直聘高管和员工、BOSS直聘投资人,以及其他招聘行业人士,试图解读这家非典型创业公司的突围秘密,以及它背后的非典型创业者赵鹏。01诞生于偶然、不相信战略突围全靠运气?“人啊,入了什么行,就是祖师爷的人了,不管这碗饭吃得好赖,通常都会一直吃下去。”赵鹏对燃财经感叹。

对于开展生活垃圾分类且成效显著的住宅区,通报表扬并按照10万元/1000户的标准补助,不足1000户的,每减少100户,补助资金减少5%,超过1000户的,每增加100户,补助资金增加5%,最高补助不超过30万元;对于积极践行生活垃圾分类且成效显著的家庭,通报表扬并补助资金2000元;

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